“三机制”人才强企 塑造发展新动能新优势

全媒体记者 贾箴箴 杨明

近年来，驻马店中集华骏铸造有限公司工会围绕人才强企战略，主动作为，在人才选育方面逐步探索形成三项长效机制，为企业高质量发展提供了坚实技术支撑和人才保障。

常态化的大发平台技能培训机制，将技能培训作为企业基础性、长远性、战略性任务来抓。每年结合产品设计、工艺流程、生产经营和技术创新要求制定职业技能培训计划，优化培训内容，创新培育载体。近三年来，该公司累计开展各类职业培训6000多人次，签订师带徒协议128份，80名普工蝶变技术精英，一线员工技能等级持证率达到90%以上。

引领型的技能竞赛机制，结合研发生产、经营管理的各个环节，精心组织、精细规划、精准实施，开展全方位、多层次的技能竞赛和技术比武活动。近三年来，承办省市铸造行业技能竞赛三场，举办公司内部技能竞赛和技术比武12场次，参与工种20多个，参与职工2800多人次，28人获奖。

群众性的创新创造机制，以劳模创新工作室为依托，汇集公司劳模、工程师、技术骨干开展技术攻关和科技创新，同时鼓励广大职工参与五小发明活动。目前，该公司拥有16项发明专利，38项新型实用专利，轮毂、制动毂、制动盘等汽车轮端零部件的生产设计能力处于国内外领先水平，2022年公司入围国家工信部第三批专精特新“小巨人”企业，荣获省高新技术企业等荣誉证书。（编辑 李宗文）